Immer ein bisschen mehr – und besser

Kerngedanke des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) ist die Einsicht, dass sich ein Unternehmen nur weiterentwickeln kann, wenn auf allen Ebenen mögliche Verbesserungspotenziale aufgedeckt und Lösungen gesucht werden. KVP ist folglich ein Prozess, an dem jeder Mitarbeiter teilnimmt und der sämtliche Bereiche des Unternehmens erfasst. Interne und externe Kundenorientierung bestimmt dabei unser Handeln, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

KVP bedeutet für uns

• eine kontinuierliche Verbesserung der Struktur-, Produkt- und Servicequalität
• Aus-, Fort- und Weiterbildungen anzubieten, um sowohl Mitarbeiter als auch das gesamte Sankt Vinzenz Hospital weiter zu qualifizieren
• eine ständige Überprüfung unserer Leistungen durch externe Einrichtungen

Die Kontinuierliche Verbesserungspolitik ist ein zentraler Bestandteil des Qualitätsmanagements im Sankt Vinzenz Hospital. Damit der kontinuierlicher Verbesserungsprozess erreicht werden kann, wird die eigene Arbeit – innerhalb des Kreislaufes Planung, Sicherung, Kontrolle und Verbesserung von Qualität – in regelmäßigen Abständen kritisch hinterfragt. Der KVP-Steuerkreis des Sankt Vinzenz Hospitals, der sich aus Vertretern aller Bereiche des Krankenhauses zusammensetzt, koordiniert den Verbesserungsprozess. Innerhalb dieses Teams werden Verbesserungspotenziale diskutiert und Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet, sodass jeder Mitarbeiter seine besonderen Kompetenzen einbringen kann.

Im Rahmen des KVP wurden im Sankt Vinzenz Hospital bereits einige Projekte durchgeführt, wie zum Beispiel die Einführung einer interdisziplinären Kurzliegerstation, die Neukonzeption einer zentralen Patientenaufnahme und Ambulanz und die Zusammenführung von interdisziplinären Stationen. Qualität zu verbessern ist nur durch gute Zusammenarbeit aller Menschen in unserem Krankenhaus möglich. Daher stehen wir jederzeit für Anregungen und Kritik, aber gerne auch für Lob, zur Verfügung.